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更新时间：2024-12-26 05:14:08 浏览次数:4 公司名称： 集贯工程造价咨询
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
|---|---|
| 产品产地 | 承接全国业务 |
民用建筑主要技术经济指标分类：1.总用地面积hm2；2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列，不同功能性质部分应分列；3.建筑基底总面积hm2；4.道路广场总面积hm2含停车场面积；5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积；6.容积率（2）/（1）7.建筑密度％（3）/（1）8.绿地率％（5）/（1）9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列；10.非机动车停放数量辆；注：当工程项目（如城市居住区）有相应的规划工程预算编制规范时，技术经济指标的内容应按其执行；计算容积率时，通常不包括±0.00以下地下建筑面积。丹东做工程预算工程造价计算立杆承载力（计算单元2.4m正立面）q1（脚手板自重）＝350N/㎡q2（施工荷载）＝3000N/㎡W1（ф48×3.5钢管自重）＝38.4N/MW2（密目网）＝10N/㎡W0（扣件）＝1.3N/个σa（HPP235设计抗压强度）＝215N/㎡A1（ф48×3.5钢管截面积）＝489㎜2脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二层）＝1.26KN施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m＝10.8KN脚手架：立杆38.4×3m（层高）×9（层）×2排＝2.07KN大横杆：38.4×2.4m×2×27m/1.5m＝3.32KN小横杆：38.4×2m×2×27m/1.5m＝2.76KN剪刀撑：38.4×（6√3×2×2）＝1.6KN扣件：1.3N×24/1.5×2＝0.04KN网：10N/㎡×2.4×24＝0.58KN每根立杆承重：22KN/2＝11KN。
工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程预算基本上属于社会平均价格，这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗工程预算定额。工程预算清单计价的优点：1.清单计价的本质就是“市场定价”2.工程量清单计价提高了企业竞争意识和管理水平，3.工程量清单计价能保证施工项目计价的准确性和合理性，4.工程量清单是造价控制的核心，5.工程预算人工费材料费核算成本。丹东做工程预算工程结算按照合同约定调整合同价款的若干事项，大致包括五大类：一、法规变化类：主要包括法律法规变化事件；二、工程变更类：主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件；三、物价变化类：主要包括物价波动、暂估价事件；四、工程索赔类：主要包括不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿、索赔等事件；五、其他类：主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。丹东做工程预算工程变更的范围和内容包括：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。
通过基建工程中工程量丹东做工程预算、对材料价格的丹东做工程预算、取费标准的丹东做工程预算、定额套用的丹东做工程预算、现场签证的丹东做工程预算、变更费用及其它费用丹东做工程预算六部分的论述，提出了基建工程决算丹东做工程预算工作中应注意的问题和处理方法。基建工程竣工决算丹东做工程预算是一项综合性较高的业务在基建工程丹东做工程预算的基础上是对施工单位报送的竣工工程造价的复核、修正、审定；是对建设工程造价 的确认和批准；是调整建设工程投资的 一步工作。审核后的竣工决算文件，是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件，是建设单位和使用单位移交新增固定资产价值的依据。随着我国经济的迅速发展 加强了基本建设力度在取得巨大成就的同时也出现了一些值得重视的问题。如某些施工单位为了追求自身的利益，在基建工程上营私舞弊，频频出现高估冒算的现象。根据以往工作经验，进行工程决算丹东做工程预算常发现的问题有：多列工程项目、工程量不实、高套定额、乱取费用等问题。为了管理好并合理使用基建资金提高投资效益和维护建设方利益加强基建工程决算的丹东做工程预算工作非常重要。开展工程决算丹东做工程预算主要从以下几个方面入手。
丹东做工程预算信息化建设是新时期丹东做工程预算工作发展的根本要求，要缓解丹东做工程预算人力不足矛盾，提高丹东做工程预算质量，就必须丹东做工程预算信息化水平。我国建筑工程丹东做工程预算仍停留在手工丹东做工程预算阶段，电算化丹东做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据丹东做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在丹东做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。丹东做工程预算在丹东做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与丹东做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助丹东做工程预算效率低下，无法有效规避丹东做工程预算风险。除此以外，建筑工程丹东做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，丹东做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足丹东做工程预算工作开展的要求。建筑工程丹东做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后丹东做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场丹东做工程预算规模，发挥丹东做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后丹东做工程预算，搭建节点动态调整的全过程丹东做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现丹东做工程预算工作常态化。为 限度发挥丹东做工程预算作用，应建立风险导向的丹东做工程预算技术模型，对建筑企业的委托丹东做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。
